دست یافتن به جایگاه ممتاز برنامه‌ریزی تولید و سرمایه‌گذاری، بررسی‌های فنی و اقتصادی طرح‌ها و پروژه‌ها، تخصیص منابع و نظارت بر اجرای طرح‌ها و پروژه‌های شرکت ملی نفت ایران در بین شرکت های بین المللی با انجام اقدامات ذیل امکانپذیر می باشد:

• پویاسازی برنامه‌ریزی کوتاه مدت و میان مدت به منظور افزایش اثربخشی برنامه‌ها و کاربردی نمودن آنها در سطح شرکت ملی نفت و شرکت‌های تابعه آن
• برنامه‌ریزی استراتژیک جهت افزایش توان تولید نفت و گاز با استفاده از تمامی ظرفیت‌ها، فرصت‌ها و توانائی‌ها داخلی و خارجی و با نگاه‌ به ضعف‌ها و تهدیدات موجود و آینده
• به‌روزرسانی اطلاعات مربوط به تقاضا و عرضه حامل‌های انرژی در بخش منابع هیدروکربوری در حوزه بالادستی نفت و گاز
• هدایت و اولویت‌گذاری سرمایه‌گذاری‌ها در جهت تحقق برنامه‌ها
• هدایت منابع تحقیقاتی و پژوهشی در راستای صیانت از مخازن نفت و گاز، تولید بهینه، کاهش اثرات زیست‌محیطی، تولید پاک، افزایش بهره‌وری (نیروی انسانی، سرمایه و کل عوامل تولید)، بهینه‌‌سازی مصرف انرژی
• اصلاح فرآیندهای برنامه‌ریزی، تخصیص منابع، پایش و نظارت بر عملکردها به منظور جلوگیری از تمرکزگرائی و با هدف‌آسان‌سازی فرآیند تصمیم‌گیری، کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری
• جذب حداکثر سرمایه‌های خارجی جهت فعالیت طرح‌ها و پروژه‌ها و اجرای نظام پورتفولیو در سطح شرکت ملی نفت ایران و شرکت‌های تابعه
• بهینه‌سازی مصرف انرژی و رسیدن به استانداردهای جهانی
• استقرار نهائی نظام مدیریت انرژی در شرکت ملی نفت ایران از طریق ممیزی اثری، اجرای راهکارهای صرفه جوئی انرژی، آموزش نیروی انسانی و استقرار واحدهای مدیریت انرژی
• پیاده‌سازی پروژه PMIS در تمامی شرکت‌های تابعه شرکت ملی نفت ایران
• تحلیل، طراحی و ساخت وب سایت مدیریت برنامه‌‌ریزی تلفیقی و مکانیزه نمودن فعالیت‌های مختلف مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی
• توسعه و طراحی شاخص‌های کلیدی عملکرد و ارزیابی آنها
• یکپارچه‌سازی برنامه‌ریزی تولید و مالی پروژه‌های سرمایه‌ای و انجام هماهنگی و انسجام در اجرای آنها
• نظام‌مند نمودن فرآیند ایجاد، بررسی و تصویب طرح‌ها و پروژه‌های شرکت ملی نفت ایران
• تلاش در جهت رفع موانع اجرای پروژه‌ها در قالب مکانیسم توسعه پاک در سطح شرکت ملی نفت ایران
• ارتقاء سطح دانش و عملکرد نیروی انسانی مدیریت برنامه‌ریزی تلفیقی به منظور دستیابی به چشم‌انداز، اهداف و برنامه‌ها